为科学谋划医院“十五五”时期高质量发展布局，精准把握公立医院战略规划编制的核心逻辑、理论方法与实践路径，近日，北京市中关村医院举办“十五五”规划专题培训暨中层干部能力提升培训会。

本次培训特邀首都医科大学公共卫生学院教授、首都医科大学医院管理研究所副所长孟开授课，主题为“医院战略发展规划的理论与实践”。医院领导班子成员及全体中层干部参会，共学管理新知，共绘未来蓝图，此次培训会由医院党委副书记、纪委书记许影丽主持。

孟开教授围绕五大模块开展授课，医院战略基础理论、实操管理、内外部研判工具、战略选型、规划落地。课程立足《健康中国 2030》、“十五五”规划等国策，紧扣医疗行业“强基、稳二、控三” 发展方向，厘清公立医院战略定义、“5P”理论以及战略与规划的区分，完整梳理战略研判—择优落地—过程管控全流程，详解PEST-SWOT、波士顿矩阵等工具实操用法。

同时，培训结合北京医疗市场格局、区域医院资源、人口老龄化、智慧医疗、分级诊疗等现状，结合实例拆解科室运营、病种、人才、患者维系、人力管理等内部研判重点；对比成本领先、差异化、集中化、集团化四类发展战略的适用场景与优缺点，点明医院“十五五”规划三项重点工作：前期课题调研、“十四五”规划复盘、规划文稿编制。

本次培训紧扣“十五五”规划框架结构建立、发展规划编制制定方法、战略实施路径，清晰梳理医院战略规划制定完整流程、重点任务体系与落地保障措施，为医院科学编制“十五五”规划、锚定发展定位、优化学科布局、夯实人才根基、推进智慧医院建设、深化精细化运营管理提供了极具指导性、专业性、实操性的思路与方案。