2025年11月29日，北京市中关村医院学习贯彻党的二十届四中全会精神暨“高质量发展赋能 精细化管理提质”中层干部素质能力提升培训班圆满收官。

医院领导班子、纪委委员、中层管理干部、党支部书记齐聚培训现场，以“空杯”姿态深学细悟，以实干担当凝聚共识，将党的二十届四中全会精神与“健康中国”战略深度耦合，为医院高质量发展蓄能聚势。

本次培训由医院党委书记徐春凤、党委副书记兼纪委书记许影丽主持。

开班领航：筑牢廉政“双保障”

海淀区纪委监委驻区委卫生健康工委纪检监察组组长郑茜以“动员部署+廉政警示”的双维授课开启培训序幕，为全体学员构建起“思想防线+纪律底线”的双重保障体系。在开班动员环节，郑茜组长立足卫生健康系统发展全局，提出三点核心要求：一是以政治建设为统领，用全会精神校准发展“坐标系”。二是以能力提升为核心，用专业锻造夯实管理“着力点”。三是以学用结合为导向，用实效导向筑牢执行“防火墙”。

结合廉政教育主题，郑茜组长通过典型案例深析、行业纪律精解，明确“廉洁行医是职业底线更是政治红线” 的行动遵循，强调要：牢固树立红线意识，筑牢思想防火墙；严守纪律规矩，不越行为警戒线；压实主体责任，强化职能监督防护。郑茜组长指出，警示教育的意义在于惩前毖后、治病救人，纪律约束的本质是严管厚爱、保驾护航。希望全体学员进一步绷紧纪律之弦、筑牢廉洁之基，以更坚定的信念、更务实的作风、更清廉的形象，为卫生健康事业高质量发展注入更强动力。

思想筑基：打通知行“转化路”

思想是行动的先导。北京理工大学马克思主义学院教授刘存福围绕《奋力开创中国式现代化新局面——党的二十届四中全会精神解读》授课，既阐释全会精神核心要义的理论高度，又结合医院实际拆解“宏观部署”为“具体行动”，帮助学员打通理论与实践的“最后一公里”，推动全会精神融入管理细节、落地生根。

质量为要：激活质控“源动力”

医疗质量是医院的核心竞争力，也是患者安全的“第一道防线”。针对2024版医疗质量安全核心制度提出的新要求，北京安贞医院医务处副处长高海以《精准质控促高效发展》为题，分享科室“回头看”管理经验，提出将质量管控嵌入诊疗全流程的实践路径，推动“质量第一”转化为医护人员的行动自觉，破解制度从“纸上”到“实处”的落地难题。

数字赋能：探索管理“新路径”

精细化管理离不开数字化支撑。中日友好医院财务处处长许涛聚焦《数字化转型与医院精益财经管理探索》，结合科室实践案例，阐述如何将数字化工具与精益思维融入财经管理，以精准管控降低运营成本、提升资源效能，为医院高质量发展提供财务保障。

总结聚力：锚定转化“硬目标”

医院党委书记徐春凤在总结发言中肯定培训“内容充实、靶向精准”，表示当前医疗卫生事业改革持续深化，医院发展面临新的机遇与挑战，中层干部作为承上启下的“中坚力量”、决策落地的“执行者”和科室发展的“领头雁”，其政治素养、管理能力和担当精神，直接关系到医院的兴衰成败，并提出三点要求：一是把握时代方位，深刻认识培训的重要意义，在提升站位、把准方向上作表率。二是聚焦核心能力，在勤学善思、提升本领上下功夫，锻造实干担当的硬核实力。三是明确职责使命，在履职尽责、推动发展上求突破，确保学以致用取得实效。

此次培训以廉政为基、以理论为纲、以质量为核、以精细为径，实现“警示+学习+实践”的全方位赋能。这既是医院贯彻落实党的二十届四中全会精神、推进“健康中国2030”规划的具体实践，更是医院突破发展瓶颈、激活中层管理效能的战略抓手。

未来，医院将以此次培训为新起点，把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效，为卫生健康事业发展贡献更大力量。