【工作动态】指标明确  权责清晰  促进科室再发展

为实现医院治理体系和管理能力现代化，达到社会效益与运行效率的有机统一，更好的为人民群众提供高水平的医疗卫生服务，中关村医院开展《科室责任书》签订活动，从业务指标、行风建设指标、运营指标、任务性指标以及一票否决指标五大部分对科室管理与运营提出了基本要求。

签订《科室责任书》是推动公立医院管理规范化、精细化、科学化的助力，推动建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度在医院落地的具体表现，有助于提高科室综合管理水平，强化科室管理者的管理意识，保证科室各项工作能够有序、如期、平稳完成。在今后面对医院康复转型、老年友善医院创建，国家药品集中采购、对口支援、创卫建文、垃圾分类等中心任务时、对科室工作起到规范化、指导性作用。

    新时期，医院发展面临新的机遇与挑战，在保障公立医院基本医疗功能的前提下，如何更好的发展医院是值得深思的问题。尤其今年新冠肺炎疫情肆虐，现阶段我们既要坚持疫情防控常态化不松懈，又要在复工复产工作中发挥科室积极主动性，通过《科室责任书》的签订，量化指标、规范条例、从而更好的指导科室发展，促进医院迈步向前。   

作者： 康宁超