独木不成林，一花难成春。加强医联体建设和发展是强化基层医疗卫生机构能力、方便群众就近就医的重要举措。自2016年海淀医院医联体成立，中关村医院及中关村社区卫生服务中心作为理事会成员，健全与核心医院的沟通协调机制，建立完善的双向转诊制度，与医联体成员单位资源共享、结果互认。疫情期间，海淀医院作为海淀区新冠肺炎定点医院承担着海淀区域内新型冠状病毒患者的诊断治疗工作，而我院因内部改造问题导致发热门诊暂停，多例发热患者及职工的新冠肺炎排查工作均通过医联体渠道转诊至海淀医院发热门诊进行，并通过医联体渠道，第一时间检测结果反馈至我院，为医院院感防控工作提供了极其重要的指导意见。

日前，海淀医院医联体体专家组及医联体成员单位代表来院进行督导考核，分为医联体管理、医疗质量、门诊管理、院感管理、护理管理、药品管理、检验结果互认等七个组别进行详细的审核，通过查阅运行指标、归档病历等文件资料，临床科室现场考核CPR，医护人员及患者访谈等方式了解相关工作。在反馈过程中，专家也提出了很多行之有效的方法建议，医院也将通过此次督导查漏补缺，不断改进服务意识，提高医疗护理质量，规范内部管理，建设好“百姓家门口的医院”，成为优秀的居民健康守门人。

作者：李天曾